En este post quiero compartir mi visión sobre la escasez del talento en el mercado de IT, cómo se va a incrementar esta escasez y qué podemos hacer, quienes podemos hacer algo, para que esto sea un poco menos traumático para todos.
Lejos estoy con este post de querer cortar posibilidades de crecimiento de las personas, pero desde mi punto de vista, el crecimiento a esta velocidad es imposible de manejar.
Estoy convencido de que hay otras formas de afrontar esto, va a depender mucho de qué esfuerzo estés dispuesto a hacer.
Si te interesa el tema, también podes leer sobre los aspectos positivos del recambio en los equipos de trabajo.
Escases de talento IT – Lo que pasa
Desde hace unos años que estamos viendo cómo existe una batalla desmedida entre grandes y chicos por el talento IT. La diferencia es que la pandemia hizo que el campo de batalla se a nivel global y no solo acotado a una ciudad o país.
El problema no es nuevo. Existe desde siempre pero los cambios tecnológicos hicieron que la migración no se de solo de empresa a empresa sino también de tecnología a tecnología dependiendo de quién pague mejor. Nos vendemos al mejor postor.
Otra de las cosas que podemos ver en el mercado es la velocidad con la que una persona pasa de Junior a Senior. Vi chicos entrar a Wetcom con 18 años, irse con 19 con una posición de semi senior y ser promovidos en un nuevo trabajo como senior o arquitectos con 20 años. La necesidad, en este caso del mercado, tiene cara de hereje.
Personalmente creo que no hay ganadores ni perdedores absolutos en esta escases de talento que estamos viviendo. Quienes se mueven de una empresa y son promovidos rápidamente se dan cuenta que no todo es cómo era y que ante el primer problema no saben cómo manejar la situación.
Por el otro lado, quienes se quedan, deben convivir con más trabajo para entregar y deadlines cada vez más cercanos que comprometen la calidad del trabajo.
Acá no estoy poniendo en juicio absolutamente nada, solo estoy contando lo que creo que está sucediendo hoy por hoy en el mercado IT.
Escases de talento IT – Los problemas que genera
Esta escases de talento no solo hace que quienes tienen alguna especialización ganen dinero y quienes no la tengan sean vendidos como si la tuvieran.
La escases de talento hace que proyectos no se puedan entregar, que equipos de trabajo se desarmen de un día para el otro y que cosas que deberían funcionar de manera orgánica no suceda.
Pero no es lo único, genera falsas expectativas en todos lados ¿qué quiere decir esto?. Que los perfiles senior ven como juniors son promovidos a la velocidad de la luz solo para darse cuenta que cuando llegan a trabajar con ellos no están a la altura.
Por otro lado, los juniors que ven que sus amigos son promovidos o se van de un trabajo a otro por la promoción terminan con una ansiedad pocas veces vista.
Con tal de igualarse con el resto toman cualquier posición cuyo cargo sea un poco más alto en otro lado solo para “igualarse” con sus amigos.
Escases de talento IT – El problema es la torta
Personalmente creo que el problema de escases de talento es que la torta es siempre la misma. Estamos todos viendo como meter el tenedor un poco más adentro para llevarnos un poco más de talento para casa.
El chiste es que si todos nos ponemos a comer de la misma torta, los profesionales de TI que hay en el mercado, siempre terminamos en un juego de suma cero donde siempre gana el más fuerte. El que tiene la billetera más grande.
Desde la experiencia de ser históricamente generadores de talento desde Wetcom, puedo decir que es posible formar equipos de trabajo desde las bases. Esto tiene pros y contras, está el dicho ese de que quien duerme con chicos amanece orinado, si puede pasar.
Pero creo que si más empresas y organizaciones se animáran a cocinar más torta, generar más talento, mucho del estrés que están viviendo los equipos de trabajo bajarían de manera importante.
El juego de suma cero desaparecería y tendríamos un mercado laboral de tecnología mucho más armónico. La gente que hoy quiere entrar y no puede tendría oportunidades, y los que están no vivirían con el estrés de tener un compañero de trabajo nuevo todas las semanas.
Pero esto requiere de un gran esfuerzo, lo puse arriba, se necesita compromiso y tener a la organización respaldando este tipo de iniciativas.
Los programas de formación de talento no muestran resultados en el corto plazo. Se ven a largo, muy largo plazo y están llenos tanto de momentos felices como de decepcionantes. Es parte del camino, una vez que decidis entrar en el mundo de la formación de talento lo descubris tarde o temprano.
Viendo los resultados que Wetcom tuvo en la formación de talento, muchos de los equipos de recursos humanos de nuestros clientes nos pidieron “charlar” para conocer más de lo que podían hacer para tener sus propios programas de formación.
No muchos avanzaron en esa dirección, personalmente creo que para esto se necesita foco, trabajo en equipo y aguante, para que las iniciativas no mueran en el tiempo.
Si estás en una posición de liderazgo que sufre de la escases de talento, te invito a pensar si podrías hacer algo diferente a solo reclutar. El mundo del futuro donde las empresas consumen cada vez más tecnología requieren más profesionales y esto se va a profundizar sin lugar a dudas.
El mercardo necesita talento, seguramente sufris de esta necesidad de alguna otra forma. También hay personas, jovenes y no tanto qué buscan esa oportunidad de entrar en el mundo laboral de la tecnología. Buscan una puerta abierta para entrar.
Se un creador o creadora de oportunidades, proponelas en tu empresa, puede parecer difícil al principio, pero se pueden encontrar las formas de cocinar una torta más grande. Si no hacemos algo todos mucha gente se va a quedar afuera de las oportunidades.
Nos leemos pronto.
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